Frete mais caro e rodovias piores levam indústria têxtil catarinense a reforçar a logística própria

A logística virou peça central para a Incofios em um cenário de frete mais caro, rodovias piores e custos operacionais em alta no país. A fabricante catarinense de fios de algodão ampliou o uso de frota própria para reduzir a dependência de transportadoras terceirizadas e manter o controle sobre prazos, qualidade e segurança das entregas.

Custos em alta pressionam o transporte rodoviário

Segundo o estudo Custos Logísticos e o Impacto nas Empresas Brasileiras, do Instituto de Logística e Supply Chain (ILOS), os custos logísticos no Brasil chegaram a 15,5% do Produto Interno Bruto, ante 10,4% em 2014. O avanço reflete o descompasso entre o crescimento da demanda por transporte e os investimentos em infraestrutura.

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  • Como cerca de 60% da carga transportada no país ainda depende do modal rodoviário, qualquer oscilação nas estradas ou no preço do frete afeta diretamente a previsibilidade das entregas. A Pesquisa CNT de Rodovias, da Confederação Nacional do Transporte (CNT), também aponta que a qualidade do pavimento eleva em 31,2% o custo do transporte rodoviário no Brasil.

    Logística própria reforça controle da operação

    Diante desse cenário, a Incofios passou a reforçar a sua estrutura interna. A empresa opera com frota própria para dois fluxos essenciais: a coleta da pluma de algodão até as unidades produtivas e a distribuição dos fios já prontos aos clientes finais.

    Atualmente, a frota reúne seis caminhões e uma carreta em Santa Catarina, além de duas carretas e um rodotrem em Mato Grosso. Os veículos atendem rotas que abrangem Santa Catarina, Paraná e São Paulo. Em 2026, a companhia ampliou a capacidade de transporte no trecho entre Mato Grosso e Santa Catarina, fortalecendo a ligação entre as unidades produtoras de pluma e as fábricas de fiação.

    Toda a operação recebe planejamento de uma equipe interna, que programa, carrega e despacha as entregas. Motoristas e ajudantes de carga também integram o quadro próprio da companhia, com uniforme e treinamento padronizado.

    “Ter uma frota própria nos dá um nível de controle sobre prazo e qualidade de entrega que dificilmente conseguiríamos terceirizando essa operação, especialmente num cenário em que o custo logístico só cresce no país”, afirma Leandro Graupner, supervisor de logística da Incofios.

    A empresa informa ainda que parte do transporte continua com transportadoras parceiras, mas destaca a segurança como um dos motivos para não terceirizar toda a operação. Os veículos contam com rastreamento e monitoramento 24 horas, travas de segurança que só liberam a abertura do baú no destino final e rotas mapeadas para identificar rapidamente qualquer desvio.

    Fundada em 2001, em Indaial (SC), a Incofios possui cinco unidades produtivas entre Santa Catarina e Mato Grosso, capacidade de produção de aproximadamente 3.100 toneladas de fio por mês e cerca de 690 colaboradores. A empresa também informa certificações BCI (Better Cotton Initiative) e SouABR, que atestam práticas de rastreabilidade e sustentabilidade na cadeia do algodão.

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