O Grupo Águia Branca triplicou seu volume de negócios em sete anos e consolidou sua atuação no Sul do país. Entre 2018 e 2025, a companhia avançou de R$ 5,9 bilhões para R$ 19,4 bilhões, um crescimento superior a 220%, impulsionado pela diversificação das operações e pela profissionalização da gestão.
Expansão e resultados operacionais do Grupo Águia Branca
Com 80 anos de trajetória em 2026, o grupo reúne suas atividades em três divisões de negócios: Passageiros, Logística e Comércio de Veículos. Em 2025, a empresa comercializou 68.856 veículos, transportou 7,8 milhões de passageiros e percorreu mais de 695 milhões de quilômetros em suas operações.
No Sul, o grupo atua nos três estados da região com operações em transporte de passageiros, logística e comércio de veículos. A presença regional inclui a Viação Águia Branca, na área de passageiros; a Servicarga e a Autoport, em logística; e a Savana, no comércio de veículos. Ao todo, 6,12% dos colaboradores do grupo estão na região.
Governança, sucessão e estratégia de longo prazo
Segundo Decio Chieppe, vice-presidente de Inovação e Finanças do Grupo Águia Branca, o avanço dos negócios ocorreu a partir de uma combinação de diversificação, disciplina de gestão, fortalecimento da governança corporativa e inovação. “A governança corporativa trouxe mais clareza aos processos decisórios, fortaleceu a gestão de riscos e criou bases sólidas para que pudéssemos expandir os negócios mantendo disciplina e visão de longo prazo”, afirma.
O processo de profissionalização começou na década de 1990 e evoluiu com a criação de conselhos, a definição dos papéis entre acionistas, familiares e executivos, além da entrada de profissionais de mercado em posições estratégicas. Hoje, a maior parte da liderança é formada por executivos que não pertencem à família fundadora.
A sucessão familiar também faz parte dessa estrutura. Atualmente, 16 integrantes da família Chieppe participam diretamente da gestão, sendo nove da segunda geração e sete da terceira. “O crescimento sustentável exige planejamento não apenas para os negócios, mas também para as lideranças que irão conduzi-los no futuro. Por isso, trabalhamos a sucessão de forma estruturada, preparando as novas gerações para assumir responsabilidades cada vez maiores dentro da organização”, destaca Chieppe.
O grupo informa que essa estratégia permitiu atravessar diferentes ciclos econômicos, inclusive a pandemia, mantendo capacidade de investimento e crescimento consistente. Além disso, o executivo aponta a inovação como o quarto elemento que impulsionou o desempenho da companhia ao longo dos anos.
Em sua descrição institucional, o Grupo Águia Branca informa atuar nos segmentos de transporte de passageiros, logística, mobilidade e comércio de veículos, com mais de 21 mil colaboradores. O conglomerado também reúne empreendimentos corporativos como a Reserva Ambiental Águia Branca, o Eco Lodge Natureza e a AB Energias Renováveis.